自2013年我國逾越日本,變成全球最大的工業(yè)機(jī)器人商場以來,我國的工業(yè)機(jī)器人職業(yè)一向吸引著從工業(yè)界到學(xué)術(shù)界、金融界的親近重視。
進(jìn)入2017年,令人愈加歡欣的是,我國工業(yè)機(jī)器人商場的開展速度,比預(yù)期十分好。據(jù)業(yè)界人士介紹,在商場持續(xù)迸發(fā)的一起,我國工業(yè)機(jī)器人好像現(xiàn)已在“四咱們族”獨(dú)占的傳統(tǒng)工業(yè)機(jī)器人范疇以外,找到另一條包圍之路。
近期,有些新三板掛牌工業(yè)機(jī)器人公司、上市公司亮出的上半年成績令人歡欣。
新三板工業(yè)機(jī)器人公司伯朗特(430394)發(fā)布的一季報顯現(xiàn),一季度公司完成經(jīng)營收入6520萬元,同比增加142%;凈利潤近800萬元,同比增加300%。
剛轉(zhuǎn)板不久的工業(yè)機(jī)器人公司拓斯達(dá)(300607)2017年半年度成績預(yù)告則顯現(xiàn),上半年歸屬于上市公司股東的凈利潤估量到達(dá)5300萬-6100萬元,同比增加77%-104%。
假如這僅僅2017年我國工業(yè)機(jī)器人商場高速增加的一個“切片”,那么來自國際機(jī)器人聯(lián)合會(IFR)的數(shù)據(jù),則對我國工業(yè)機(jī)器人商場的將來進(jìn)行了更全部、達(dá)觀的估量。
IFR官方陳述猜測,雖然全部亞洲商場工業(yè)機(jī)器人都將迎來迸發(fā)式增加,但到2019年,全球機(jī)器人銷量的40%將在我國。
持相同觀念的還有業(yè)界的專家。“我以為機(jī)器人商場的增加,比看得到的還要達(dá)觀。”深圳市機(jī)器人協(xié)會秘書長畢亞雷在承受證券時報新三板論壇記者采訪時表明,“由于如今發(fā)布成績的還都是大公司、傳統(tǒng)職業(yè)的,中小工業(yè)機(jī)器人公司增加或許更快。”
畢亞雷舉例說,2016年,深圳市機(jī)器人協(xié)會發(fā)動招商銀行,給機(jī)器人中小公司進(jìn)行免質(zhì)押貸款,“其時他們放了11億的貸款,后來他們發(fā)現(xiàn)這些公司天然增加都很快,基本上沒有什么壞賬。”
這在當(dāng)時的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,是十分可貴的景象。
這一數(shù)據(jù)將繼續(xù)加強(qiáng)。“今年他們想放上一年的三倍,也即是30億的貸款,給機(jī)器人公司。”畢亞雷說,“而除了招商銀行以外,我國建設(shè)銀行等金融機(jī)構(gòu)也盯上了機(jī)器人公司。”
畢亞雷介紹,目前我國的機(jī)器人計算,并沒有太大的一致,尤其是傳統(tǒng)的機(jī)器人計算方法,只計算機(jī)械臂,“是計算不出多少東西的”。
跟著機(jī)器人換人潮流的推動,畢亞雷以為會有不斷增加的機(jī)器人公司浮出水面,比方智能配備、可穿戴設(shè)備等深圳市機(jī)器人協(xié)會現(xiàn)已歸入計算的職業(yè)公司。到時咱們看到的機(jī)器人公司數(shù)量、計劃都絕不止目前看到的數(shù)據(jù)。
我國工業(yè)機(jī)器人商場的火爆,也股動了傳統(tǒng)機(jī)器人制作國日本。
據(jù)日本機(jī)器人工業(yè)會計算,2017年一季度,該工業(yè)對我國的出口額同比增加48%,到達(dá)457億日元(約合27.5億人民幣),并估量2017年工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)值將創(chuàng)下前史新高,日本各機(jī)械廠商紛繁計劃提高工業(yè)機(jī)器人相關(guān)產(chǎn)能。
上述音訊一出,關(guān)于我國機(jī)器人職業(yè)落后國際商場多少年,“高端職業(yè)低端化”等觀念,再次遭到熱議。
業(yè)界人士以為,雖然在減速機(jī)等傳統(tǒng)工業(yè)機(jī)器人范疇,我國同行對比興旺水平落后是實際,但或許我國的工業(yè)機(jī)器人并沒有那么“不勝”。
2016年5月,工信部、發(fā)改委和財政部印發(fā)《機(jī)器人工業(yè)開展計劃(2016-2020)》,對我國“十三五”期間機(jī)器人工業(yè)開展做出調(diào)整計劃,并請求5年內(nèi)構(gòu)成較為完善的機(jī)器人工業(yè)系統(tǒng)。
一起,該計劃還提出到2020年,自立品牌工業(yè)機(jī)器人年產(chǎn)值到達(dá)10萬臺;六軸及以上工業(yè)機(jī)器人年產(chǎn)值到達(dá)5萬臺以上;新一代機(jī)器人技術(shù)獲得打破,智能機(jī)器人完成立異運(yùn)用。
《深圳市機(jī)器人工業(yè)白皮書》解讀稱,國家層面的方法,首要集中在推動機(jī)器人工業(yè)邁向中高端,以及做好工業(yè)開展引導(dǎo)上,其間要點(diǎn)支撐機(jī)器人工業(yè)要害零部件質(zhì)量及牢靠功能的提高是重要一環(huán)。
我國機(jī)器人工業(yè)聯(lián)盟理事長、新松機(jī)器人總裁曲道奎供給的數(shù)據(jù)也顯現(xiàn),雖然我國機(jī)器人工業(yè)根底對比單薄,但正在加快追逐:2016年國產(chǎn)多關(guān)節(jié)機(jī)器人銷量同比增加93%,占國產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人總銷量的四成。他還表明,“估量到2020年,我國高端工業(yè)機(jī)器人在本鄉(xiāng)商場占有率到達(dá)50%以上。”
所以,不管是高端機(jī)器人出售增速、整體占比,仍是方針支撐,都顯現(xiàn)我國工業(yè)機(jī)器人智能化、高端化加快顯著。
“傳統(tǒng)的機(jī)器人職業(yè),比方六軸機(jī)器人、減速機(jī)等,咱們和國際上的知名公司還有距離,這是實際。”畢亞雷表明,“可是德國、美國的公司過來和咱們溝通的時分,更仰慕咱們的是,咱們的工業(yè)機(jī)器人有豐厚的運(yùn)用場景。”
在轎車等運(yùn)用工業(yè)機(jī)器人較早、運(yùn)用才能較強(qiáng)的范疇,外資傳統(tǒng)工業(yè)機(jī)器人公司占有了肯定的商場份額,構(gòu)成了ABB、庫卡、發(fā)那科和安川電機(jī)這“四咱們族”獨(dú)占工業(yè)機(jī)器人職業(yè)的形象。
不過,有時分傳統(tǒng)的優(yōu)勢或許會變成進(jìn)一步開展的束縛。
我國的工業(yè)機(jī)器人依托我國巨大、各異的商場需要,逐步探索出一條特殊的包圍之路,即根據(jù)新的運(yùn)用場景和需要倒逼的技術(shù)立異,以不一樣于傳統(tǒng)規(guī)范化工業(yè)機(jī)器人的形狀,開掘、培養(yǎng)了更多細(xì)分商場,進(jìn)而股動全部職業(yè)的開展。
畢亞雷以為,機(jī)器人首要仍是代替人來做事情的,有許多公司,比方電子職業(yè),請求的機(jī)器人不僅僅是傳統(tǒng)的機(jī)械臂,還要可以主動感知、決議計劃、履行等,這種機(jī)器人的許多結(jié)構(gòu)和傳統(tǒng)機(jī)器人都不相同。
例如新三板公司中源智人(833135)即是一家研制出產(chǎn)智能圖畫檢測機(jī)器人的公司,這種檢測機(jī)器人在運(yùn)用機(jī)械臂的一起,還請求機(jī)器人用“雙眼”發(fā)現(xiàn)電子商品的瑕疵,來替代人工檢測。
這種運(yùn)用場景,就和傳統(tǒng)工業(yè)機(jī)器人在轎車、重工等范疇的工作場景完全不一樣。
“事實上3C職業(yè)對機(jī)器人的需要十分火急,傳統(tǒng)機(jī)器人廠家卻沒有給出適宜的解決方案,新進(jìn)入的廠家則會想各種方法來拿訂單。”畢亞雷說,“我國工業(yè)才能提高十分快,他們會去了解客戶本來人工是怎樣做的,然后給客戶主張,方法怎樣改動一下用機(jī)器人來做。這種故事在我國處處都在發(fā)作。”
因而畢亞雷以為,我國的工業(yè)機(jī)器人在運(yùn)用技術(shù)、細(xì)分范疇上走得十分快,具備許多令國外仰慕的優(yōu)勢。
在運(yùn)用場景上完成特殊包圍的一起,有些我國工業(yè)機(jī)器人公司,已開端向海外商場推動。
伯朗特2016年年報顯現(xiàn),當(dāng)年公司的國外商場開辟發(fā)展顯著,外貿(mào)出售由上年的510萬增加到1100多萬元,同比增加124%。
這有些收入占伯朗特整體經(jīng)營收入的比重,從上年的缺乏4%提高到5.5%,商場開辟到越南、泰國、馬來西亞、印尼、土耳其等國。
伯朗特董事長尹榮造在承受證券時報新三板論壇記者采訪時稱,公司如今做外貿(mào)的人手本來并不多,只要五六個人,采取聽任式的商場開辟戰(zhàn)略來“試水”。“外貿(mào)擴(kuò)展需要有一個時間的累積,如今仍是先把部隊擴(kuò)展。”
不過在面臨國內(nèi)外兩個商場的時分,尹榮造也表明,如今燃眉之急是占據(jù)我國商場,然后國外商場是隨之而來的,“經(jīng)過了國內(nèi)的殘酷競爭,闡明商品的競爭力很強(qiáng),國外會有商場的。”
除了伯朗特以外,中源智人的智能圖畫檢測機(jī)器人,也賣到了日本,我國的工業(yè)機(jī)器人海外商場之旅慢慢打開。
但在畢亞雷看來,這還不是格外遍及的景象。“國內(nèi)的工業(yè)機(jī)器人公司雖然開發(fā)了許多種不一樣運(yùn)用場景的機(jī)器人,運(yùn)用十分廣泛,可是更多仍是‘土方法’,沒有構(gòu)成完好的系統(tǒng)。”畢亞雷以為,適當(dāng)一有些的出口,是由于工業(yè)搬運(yùn),口碑被帶出去,才構(gòu)成的出售。
畢亞雷以為,“國際化是下一步要做的。”