日本將機(jī)器人列為“搶救日本經(jīng)濟(jì)的明日之星”。
日本企業(yè)界比政府更早預(yù)見(jiàn)機(jī)器人遠(yuǎn)景無(wú)限。早在1986年,本田汽車公司就隱秘打造出首個(gè)人形機(jī)器。2000年,這臺(tái)機(jī)器人初次在日本汽車展上出頭,靈敏仿照人類動(dòng)作的姿勢(shì)當(dāng)即致使全世界注目。
在勞動(dòng)力缺少、日元高漲的20世紀(jì)80時(shí)代后期,日本壽司業(yè)也初步構(gòu)思會(huì)做壽司的機(jī)器人。其時(shí)已有了旋轉(zhuǎn)壽司運(yùn)送系統(tǒng),為業(yè)界節(jié)約起碼20%的人工本錢。如今的壽司機(jī)器人本事更大了。壽司作業(yè)常常舉辦“人與機(jī)器人”比賽,效果一再閃現(xiàn),在速度上,人力必定無(wú)法趕超機(jī)器。估量往后在壽司機(jī)器人的幫忙下,壽司報(bào)價(jià)或許低至每盤80日元(約合人民幣5元)。
“軟化”硬邦邦的機(jī)器人是日本如今的研討關(guān)鍵。日本機(jī)器人協(xié)會(huì)本年4月樹(shù)立有關(guān)協(xié)會(huì)來(lái)研討適宜機(jī)器人的軟性質(zhì)料,以便讓機(jī)器人更靠近人類、非常好地為人類效力。日本科研界在搶奪讓機(jī)器人更人性化方面,不止于質(zhì)料,乃至還有人類般的觸覺(jué)。慶應(yīng)大學(xué)研發(fā)的一臺(tái)人手機(jī)器就有了“觸覺(jué)”。它經(jīng)過(guò)區(qū)分物體的大小,來(lái)抉擇用多少力道取物,像端酒杯、抓薯片這么的作業(yè)等都難不倒它。
2015年,日本長(zhǎng)崎縣佐世保市就出現(xiàn)一家“全自動(dòng)化”酒店,效力員滿是機(jī)器人。兩年的試行效果閃現(xiàn),這個(gè)運(yùn)營(yíng)方法可行。該酒店創(chuàng)辦人澤田秀雄說(shuō):“初步引入時(shí),很擔(dān)憂機(jī)器人會(huì)把人嚇跑,也擔(dān)憂會(huì)有安全疑問(wèn)。后來(lái)發(fā)現(xiàn),這個(gè)構(gòu)思讓人感到振作,因?yàn)榫频曜尶腿瞬紳M對(duì)將來(lái)世界的聯(lián)想,機(jī)器人效力逐步成了賣點(diǎn)。”
運(yùn)用機(jī)器人最大的長(zhǎng)處便是節(jié)約員工本錢,這家有144間客房的酒店只需6個(gè)員工。另一大長(zhǎng)處便是處理了語(yǔ)言疑問(wèn)。在日本,在機(jī)器人身上裝外語(yǔ)系統(tǒng)要比延聘外語(yǔ)人才簡(jiǎn)略得多。
不過(guò),我們初步擔(dān)憂人工智能會(huì)成為“作業(yè)殺手”,掠奪人類就業(yè)機(jī)會(huì),引發(fā)空前的賦閑潮。“無(wú)人化”社會(huì)是怎樣的狀況?怎樣在用人和用機(jī)器之間尋求平衡?這都是機(jī)器人普及化后人類應(yīng)當(dāng)思考的疑問(wèn)。
廣州澳博信息科技有限公司標(biāo)明:“產(chǎn)業(yè)革命和新科技都會(huì)存在利害,這就像有了手機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)后,我們看到它們的長(zhǎng)處和害處一樣??墒?,科技改造是在人類主導(dǎo)下進(jìn)行的,關(guān)鍵在于怎樣使用。將作業(yè)交付給機(jī)器人,不代表他們能夠替代我們。” 他認(rèn)為,在科技改造之際,人類應(yīng)當(dāng)思考怎樣善用科技,使日子更有意義。他標(biāo)明,人工智能與機(jī)器人時(shí)代的這層意義是人類往后需求思考的首要方面。